2018 年7 月21日貴州省考面試真題解析

1. 在基層工作中，大家認為任務很多，所以把重要事情做好就行，小事能敷衍就敷衍 應付，對此你怎么看？

【參考答案】
對于這種態(tài)度，我認為必須要予以否定，這是一種庸政懶政的作風，不值得提倡�；鶎庸ぷ麟m然任務很重，但是我們必須要認真對待，因為基層工作在政府工作中處于至關重要的 位置，可以說是實現(xiàn)全面小康、推進城鎮(zhèn)化建設的關鍵。
當然，我們也要分析為什么會有工作人員認為基層工作任務很多，只要把重要事情做好就行，小事能敷衍就敷衍應付。不可否認，基層工作確實繁雜，如果逐一處理，基層工作人員可能無法確保規(guī)定時間內保質保量完成，只有丟車保帥，只負責把重要的事情做好。這顯示出部分基層干部思想覺悟不高，本領不強，能力不足，面對任務，無從下手，只好只抓重點，不管小事；也反映出我們對于基層工作的統(tǒng)籌安排缺乏合理性，基層環(huán)境“不容樂觀”，缺少有效的政績量化考核、檢查督查、獎懲追究、協(xié)調聯(lián)動機制，沒有真正做到獎勤罰懶。為此，我提出以下建議：
第一，要加強對基層工作人員的思想政治教育，強化其責任意識、擔當意識，要突出政 治引領，把堅持和加強黨的全面領導落實到基層。
第二，要抓好關鍵少數(shù)，充分發(fā)揮基層帶頭人隊伍建設，大力實施基層組織“頭雁”工 程，建設一支堅強有力的帶頭人隊伍，打造基層工作的主心骨。
第三，要研究解決基層工作的新情況新問題，大興調查研究之風，突出問題導向，推動基層工作方式、運行機制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，推動基層工作全面進步、全面過硬。
第四，要營造良好的執(zhí)行環(huán)境，加強正向激勵，健全獎懲機制，在干部選拔任用時，加 強對擔當?shù)目己藱嘀�，讓想干事、能干事、敢干事的�?yōu)秀干部脫穎而出。
第五，要形成容錯機制，為擔當者擔當，形成寬容失敗、允許適度試錯的一整套機制， 解除擔當者的后顧之憂。
第六，要優(yōu)化基層政策質量，增強基層政策的科學性、針對性和可操作性；必須明確崗 位職責，倒逼干部加強自身學習，提升基層干部本領。
相信通過以上措施，必然能夠讓基層干部甩掉思想包袱、踏實干事，讓基層干部真正回 歸基層，真正為民服務，從而贏得群眾的認可與尊重。

2. 領導讓你組織單位老同志 100 名到工業(yè)園區(qū)觀摩，你怎么組織？

【參考答案】
組織單位老同志 100 名到工業(yè)園區(qū)觀摩，我將從以下幾方面開張工作：
第一，我要與領導進行溝通，了解領導的想法，與領導溝通意見，確定基本工作思路。 第二，我會確定好參與此次觀摩工作的老同志名單，了解老同志基本情況，做到有的放
矢。
第三，我會與工業(yè)園區(qū)做好工作對接，確定好本次觀摩工作的具體時間、觀摩內容以及
地點。
第四，我會組建工作團隊，召開會議，落實分工，哪些同志負責通知老同志，哪些同志負責與工業(yè)園區(qū)進行對接，哪些同志聯(lián)系車輛交通等，明確觀摩流程、人數(shù)、所需要資金、 物資準備等，只有做好籌備工作，才能推進下一步工作開展。在確定以上工作落實后，我會撰寫工作方案給領導審閱，在領導審閱后落實好交通、人力財力安排。
第五，在觀摩期間，我會安排工作人員做好服務工作，現(xiàn)場看項目、聽匯報、解難題， 了解工業(yè)園區(qū)的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、特色項目、運營模式、成功經(jīng)驗等，對于老同志提出的問題我會讓工作人員做好記錄，我也會全程做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，確保觀摩工作順利進行。
第六，在觀摩工作結束后，我會清點人數(shù)、物資，安排好回程車輛，確保老同志的安全，我也會將本次觀摩工作的具體情況向領導進行工作匯報，總結經(jīng)驗教訓，以便于今后得以借鑒。

3.上級領導 9 點來檢查工作，領導讓你 8 點到單位，結果路上堵車，你怎么辦？

【參考答案】
遇到題中的情況我確實感到棘手，但是我會分析情況，并迅速采取措施：
第一，如果我出門較早，雖然路上堵車但是能夠在 8 點趕到單位，那么我會抓緊時間， 爭分奪秒趕到單位。
第二，如果時間緊迫且我開著車，那么我會開啟導航，繞道而行，避開交通擁堵路段， 保證在規(guī)定時間內趕到單位。
第三，如果我沒有開車，我會在附近公交站提前下車，估算時間，可以步行我就步行， 可以轉乘公交，我就改路線，或者打車讓司機繞道而行，趕到單位。如果我能夠在 8 點以前
趕到單位，我還必須與領導溝通，與同事進行工作對接，在 9 點之前將準備工作就緒，迎接上級領導檢查工作。
第四，如果我開車且堵在路上，無法繞道，那么我會請示領導，接受領導批評，同時與 已經(jīng)到單位的同事取得聯(lián)系，將相關工作進行交接，等我趕到單位立馬開展工作。當然，我事后會主動向領導承認自己的失誤，表明今后一定提早趕到單位，不再發(fā)生類似事件。